信誉危机企业形象受损，公众信任度下降。决策危机企业战略失误或管理决策失误引发的危机。经营管理危机企业内部管理混乱或经营不善导致的危机。灾难危机自然灾害、事故等突发事件引发的危机。财务危机企业资金链断裂或财务风险暴露引发的危机。法律危机企业面临法律诉讼或违规风险引发的危机。人才危机企业人才流失或团队建设问题引发的危机。媒介危机与媒体关系紧张，舆论导向失控。

媒体公关危机的特征表现为：

突然性危机往往突然爆发，企业难以预料。广泛性危机影响范围广，涉及受众众多。真实性危机事件具有真实背景，难以虚构。破坏性危机对企业声誉、品牌形象等造成严重损害。

媒体危机应对策略

面对媒体危机，企业应采取以下策略：

及时沟通迅速制定应对方案，主动与媒体、公众沟通，澄清事实，避免谣言扩散。积极应对针对危机事件的具体情况，采取积极的应对措施，如道歉、整改等。舆论引导通过媒体渠道引导舆论，传播积极信息，重塑企业形象。内部整顿加强内部管理，提高企业抗风险能力。

案例分析：家乐福、三株集团

家乐福在2008年遭遇“瘦肉精”事件，企业迅速回应，展开内部调查，并在媒体上公开道歉，最终成功化解危机。

三株集团在1996年遭遇“三株口服液”事件，因处理不当，导致危机恶化，企业声誉受损。

这两个案例表明，企业在面对媒体危机时，应积极主动应对，及时沟通，防止危机扩大。

媒体危机公关是企业面临的一项重要挑战。了解媒体危机的类型、特征及应对策略，有助于企业更好地应对危机，维护企业形象。面对危机，企业要保持冷静，迅速行动，以积极的态度化解危机，实现化危为机。