一、高速公路运营公司工程处干些什么?
负责工程施工组织管理工作并会同各业务处室办理开工前的各种报建手续。参与编制工程建设总体进度计划及年度计划，负责施工准备工作。会同合同预决算处做好土建工程招标文件的编制工作。
主要负责公路工程，简单点说就是修路。不过公路局的职工只负责技术和管理，呵呵。
路政管理：这是高速公路运营管理核心，包括道路保养、维修、路产设施维护、沿线绿化管理以及路政巡查等。养护管理：对高速公路及其附属设施进行日常维护和保养，包括小修保养、中修工程、大修工程等。
单位如下公路管理处是负责公路的基础设施建设、公路养护、筑养路机械设备、防洪抢险工作的行政管理的单位。公路工程处是公路局下的一个部门，主要负责国、省道及桥梁的工程管理工作。
二、工程部门的职责是什么
工程部门的职责是：配合其他部门推进前期工作。全部开展开工前的准备工作与审查工作。与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位、指挥部各主管部门联系与协调。负责项目的质量、安全、进度、造价等工作的控制管理。
全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。
协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
工程部岗位职责在上级领导下负责设备设施的管辖。工程组织和人员配置。负责制定设备维护保养计划、工程改造计划、设备购置计划、备件购置计划、设备更新计划。负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理。
负责竣工验收与移交工作等。工程部人员及劳动纪律管理规定：工作时间：有关工作日节假日时间规定遵从指挥部与项目总体管理制度。不准迟到早退，如有特殊情况请假遵从指挥部与项目管理规定。
三、湖南高速工程部跟设计部的区别
1、区别：工作方向：工程部：负责工程项目的管理和实施，工作界面是从开工到竣工。技术部：负责售前技术支持，工程实施过程中的技术支持。设计和图纸，。工作内容：施工和安装，属于工程部。设计和图纸，属于技术部。
2、工程部、工艺部和技术部在企业或组织中专门负责不同方面的工作和职责。工程部：工程部负责规划、设计和管理项目的实施。他们在项目的不同阶段参与其中，从项目的规划和可行性研究到设计、施工和验收阶段。
3、三者区别：施工单位 施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。
4、设计部的职位：设计部门经理、主管、v6设计师（就是专门负责别墅类型的单子）、首席设计师、主任设计师、设计师等几个职位。工程部的职位：工程部门经理、监理、项目经理、工长等。
5、④能够指导助理工程师的工作和学习。 (2)研究、设计部门 ①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力，能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。 ②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。
6、做电动工具生产的公司研发部与工程技术部的区别 研发部一般由总工程师负责，制定产品开发方向，一年开发那几个产品，分给那个工程师，写计划书。然后工程师根据计划表，设计，出图，打手版，造样品，小批试制。
四、高速公路工程指挥部具体是干什么的
1、高速公路工程指挥部具体是负责管理土地征用、房屋拆迁、作为业主审核监理的工程计量表支付工程款、监督项目部（承包商）施工进度，督促监理做好工程监理工作等。
2、高速公路指挥部是一个政府派驻到高速公路建设项目的机构，主要负责监督高速公路的建设，并协调建设期间政府各部门的关系。
3、指挥部。指挥部付钱项目部建设。高速公路工程指挥部主要负责全省高速公路的规划、建设、协调、指导、服务及运营管理工作。项目部全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。
4、管理与监督：公路工程建设涉及到大量的资金投入和重要的公共设施建设，需进行科学的项目管理和监督。建设指挥部可以根据工程需求，制定相应的管理和监督措施，确保工程按期、按质量完成。
5、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设 计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。