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小米三大铁律(雷军十年演讲,是否披露了下一个十年小米的发展策略呢)

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-15 17:49:57  浏览次数:46
核心提示:本文目录雷军十年演讲,是否披露了下一个十年小米的发展策略呢小米7字诀是什么小米未来五年研发投入预计超1千亿元,研发投资对公

本文目录

  • 雷军十年演讲,是否披露了下一个十年小米的发展策略呢
  • 小米7字诀是什么
  • 小米未来五年研发投入预计超1千亿元,研发投资对公司有哪些重要作用
  • 小米公司的经营理念是什么
  • 小米新十年创业者计划是什么

雷军十年演讲,是否披露了下一个十年小米的发展策略呢

我认为雷军十年演讲确实披露了下一个十年小米的发展策略。

8月11日晚上,小米集团创始人董事长兼CEO雷军进行的小米10周年演讲。在我看来,本次演讲是具有重要意义的。回顾小米的十年间,也可以说是中国信息移动产业飞速发展的十年间,这10年间中国在移动信息产业取得了重大发展也诞生出了诸如华为小米这样的国际巨头企业。在这场演讲上,雷军回溯了公司过去10年的经历,总结了得与失、荣誉和耻辱。不断的总结过去,以便迎接更好的未来。与此同时小米全球也在该日发布了三款产品,分别是小米10至尊纪念版、readmik30至尊纪念版、全球首款量产透明电视。

那么在我看来,小米发布的这三款产品,其目的一是向社会各界展示自己强大的科技实力,二是结合这三款产品,为小米未来10年的发展策略打下基础。小米从哪儿来又将往哪里去,答案其实就在刚刚发布的几款作品中。这三款产品代表了小米永不改的三大铁律技术为本,性价比为纲,做最酷的产品。

小米未来的发展策略总共三条。第1条就是重新创业,要拿出小米10年前创业的热情,豁出去干,大胆启用创业型人才,大胆使用创业型激励,大胆把握新的战略机遇。第2条互联网加制造,坚持用互联网赋能制造业,再继续和代工厂真诚合作的基础上深度参与制造业。第3条行稳则致远,做长期有价值的事情和时间做朋友。第3条发展策略也回应了小米本场演讲的主题一往无前。

在我看来,小米本场演讲非常办的成功,发布了产品,又定下了未来的发展策略,回顾了过去,也展望了未来,是向所有米粉的回应,也是向所有投资人的招手!

小米7字诀是什么

小米7字诀:专注口碑极致快专注雷军出身于传统软件行业,在此领域具备丰富的经验,利用安卓原生系统迭代优化效率低下的时间空档,迭代出了一套适合国情的UI,MIUI牢牢的把握住了机会。而开源的原生安卓系统则形成了大量对手机有追求的发烧友,这是小米最初的基础粉丝形成的前提,也是他们不计回报地围绕在小米论坛里讨论、体验、反馈的原因。始终如一的对软件优化的工匠精神,是值得学习,也可以复制的。但是从小米2开始,随着小米的快速扩张,产品线的拉长,让小米从上到下逐渐得了大公司病。生态圈的构建并没有给小米带去什么,供应链反而拿着小米的东西去山寨赚钱,曾经帮过大忙的渠道商和手机黄牛们也开始逃离小米,这被认为是小米衰败的象征。极致“期货销售模式”、借渠道商的钱提货,实在是小米雷军的不得已而为之,富士康和英华达在2011年下半年小米手机1发布之时面对雷军还是足够强势,没有付清剩余70%的手机货款(达1.015亿元)小米只有面临所谓“饥渴营销”的局面。从小米2开始,出货量确实开始攀升,这里说的是出货量区别于实际销量,大量货源开始被专业黄牛抢购,之前借给小米资金提货的渠道商也开始大量囤货。成本1450元的小米手机,售价1999元,也许就是所谓“极致”,而这种极致的恶果在小米充电宝上集中爆发了。现在如果你买到了沙芯、水泥芯的山寨小米移动电源时,请务必习以为常,69元的小米充电宝对珠三角数以万计的移动电源厂商是几乎摧毁式的打击,那些奄奄一息的厂商不得不山寨小米甚至以次充好偷工减料地去做移动电源。如果说在手机上的“极致”是迎合了国内智能手机平民化,大众化的潮流的话,那么在充电宝,盒子、路由器、智能电视、手环、净水器上就需要掂量一下,这些产品是不是具有平民化、大众化的潜质。口碑在央视年度经济人物颁奖典礼上,马云说小米的核心是营销,下来之后,雷军特意找马云解释,小米的核心在于产品。雷军对外界贴在小米身上的“期货销售模式”“饥饿营销”等标签也感到委屈,甚至多次发文辩解。因此马云是将自己的心得强加给了小米。小米并不是要刻意做“期货销售”和“饥饿营销”,而是它受巨大提货款压力所不得已而为之。小米手机是偷来的传闻曾沸沸扬扬,在中国想山寨“乔布斯”的不只是雷军一人,在社区经营与互联网化传播上,魅族掌门人黄章其实是雷军的老师。在小米手机发布当天,黄章就隐晦的质疑雷军骗取了他的创意,魅族营销总监华海良曾说,在魅族没有与小米交恶之前,雷军曾天天在魅族公司呆着,天天聊手机,把魅族的交互文档和手机的相关资料也都拿走了。事后小米联合创始人,副总裁黎万强曾说:“由于有了微博,收集粉丝意见变得非常直接快速,做出新的决策前后不过3个小时,这在以前的媒体环境下是不可想象的。”2012年火爆的微博真正使小米有那么一点互联网+的味道了,在微信还没有诞生之前,QQ空间也曾经创造了1分30秒10万台红米手机售罄的奇观。选择最火的媒体平台,踩准传播路径上的点,再次成就了小米。快快速跟随用户的喜好,小批量快速生产,快速上市试错,低价快速出货,然后快速开始下一个周期。总结成一条,就是“唯快不破”,这是华强北山寨机一以贯之的行业规则。“为发烧而生”始终是挂在小米“MI”品牌下面的一句Slogan,而这句话也仅仅是一句口号,“卖高打低”从来都是营销的铁律。小米对内的定位很清晰:一类是怀着苹果心的拮据者,另一类是不解风情的理工男。在苹果和三星等品牌在中国市场呼风唤雨的时候,山寨机还从来都是一个市场,直到小米的出现。“不断试错,迅速迭代”基本也已经成为创新企业发现趋势的唯一有效途径。从2009年年末至今,小米的创业,小米的奋斗,小米的一夜成名,小米的商业模式,小米所处的社会转型期,与小米的衰落,很难在一篇千字文中详述。小米无疑是值得关注的,他对观察中国的创业生态,发现技术演进规律与传播规律都有很大的帮助。最后引一句雷军的话:“小米开始的那一年半,我们不允许任何人讲小米是我雷军办的。那一年半里,我也不接受任何媒体的采访,我想我偷偷干吧,如果成了,我就承认;如果失败了,我就死都不承认小米是我办的。”

小米未来五年研发投入预计超1千亿元,研发投资对公司有哪些重要作用

第一,有创新能力,第二,产品有竞争趋势,第三,科技感更强,第四,能够让公司保持不败之地,第五,让公司更有竞争力

小米公司的经营理念是什么

“为发烧而生”是小米的产品概念。

“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化,讨厌冗长的会议和流程,让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。

扩展资料

小米是全球第四大智能手机制造商,在30余个国家和地区的手机市场进入了前五名,特别是在印度,连续5个季度保持手机出货量第一。通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT平台。

2018年7月9日,小米成功在香港主板上市,成为了港交所首个同股不同权上市公司,创造了香港史上最大规模科技股IPO,以及当时历史上全球第三大科技股IPO。

感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。

参考资料来源:小米官网-关于小米

小米新十年创业者计划是什么

首先,在未来十年,小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT” 。小米梦想的出发点是“做全球好的手机,卖一半的价钱,让所有人买得起”。近十年来,智能手机一直是小米重要的核心业务。在可预见的未来,智能手机仍将是强大的个人移动计算中心、长期陪伴用户、频繁互动的控制中心,并将成为市场上的大型电子设备。智能手机是直接关系到我们企业成败的核心业务,也是我们商业模式的基石。

一.打造小米价值的放大器:

所有小米人都要拿出无畏的勇气和必胜的信念,坚决攻打智能手机主战场。同时,爱特商务围绕手机核心业务打造智慧生活,打造小米价值的放大器。随着智能互联网的进一步融合,“移动电话x爱特”的核心战略将强调倍增效应。手机核心业务与爱奥特的生态布局,不仅是简单的加法,不是简单的并置,还可以引出品质与能量转换的方程式。Aiot业务要成为手机业务的催化剂和助燃剂,渗透多个场景,赢得更多用户,获取海量流量和数据,成为小米商业模式的护城河,让世界上的每一个人都能享受到科技带来的精彩生活,让小米真正成为未来的生活方式。

二.三大铁律:

第二,下一个十年,我们永远不会改变“三大铁律”。从一碗小米粥到最年轻的财富500强,我们创造了一个奇迹。新十年伊始,世界充满了不确定性。我们正处在竞争最激烈的轨道上。我们有许多问题要解决。我们将来怎么走?五天前,我在小米成立十周年的致辞中提到,今后我们要继续坚持小米的“三大铁律”,那就是科技化、性价比高、最酷的产品。我们坚信,无论时空如何变化,技术创新是我们不变的追求和长期竞争力的前提;性价比是一种永不过时的商业模式,其背后的高效率是贯穿经济周期的法宝;制作最酷的产品是小米工程文化的职责。”“三大铁律”是小米保持高质量发展的保证,也是我们未来十年的宣言。

三.合伙制和企业家计划

第三,在未来十年,开始新的事业,小米将实施新十年的合伙制和企业家计划。小米自成立以来,一直坚持创业文化和合作伙伴文化。十年来,这种文化吸引了一大批优秀人才,形成了一支以公司使命为己任的创业团队,激励和带动了公司的快速发展,取得了令人瞩目的成绩。新的十年,我们需要一支强大的队伍和源源不断的优秀人才。以强烈的主人翁意识,以奋发进取、舍己为人的坚强态度,将小米强大的工程师文化、真诚的爱心价值观,以及“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论一代一代传承和发扬,引领小米勇往直前。

我们决心扩大合作伙伴队伍,让更多具有使命感、责任感、突出军功、德才兼备、高度认可和践行小米文化价值观的优秀合作伙伴成为小米合作伙伴团队的一员,与公司共担风险和利益。

 
关键词: 小米
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