本文目录
- 乐视的现状是怎么造成的
- 为什么乐视手机即将倒闭
- 乐视高调宣布回归：将发布超级手机，如今的乐视手机还有市场吗
乐视的现状是怎么造成的
当前手机通讯业在市场竞争异常激烈，可以说是此起彼伏，有大跌也有大落，很多品牌扛不住这些超高的竞争压力最终倒了下来。
拿联想来说他们的手机因为某种原因不得不关闭一些品牌。而作为近两年才关注手机的我，看着乐视从兴起到跌落的全过程，当然也可以说他们跟们没有兴起，因为；乐视没有太多的核心技术，只是在屏幕等方面比其他品牌略胜一筹。
对于乐视手机的全面崩盘，其实责任不怪谁，只管他们内部领导出错，而他们持续发展多元化从电视到汽车好像也就电视获得了一些成就。在乐视手机方面他们最终因为资金问题而倒下，可以说现在的乐视实在水深火热的挣扎中。
让更有能力的团队来带领乐视网使得乐视生态管理架构逐步提升，乐视网现在有专职的CEO。公司业务不断拓展，自己精力有限顾不过来。梁军是乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态专家之一。让生态价值得到最大发展，接下来会进行战略思考，让上市公司有合理的管理体系。
为什么乐视手机即将倒闭
手机质量不行，售后服务也不行。
对于乐视的危机我的看法是：乐视本身玩的就是个所谓生态，子业务线一环扣一环，现在是整个盘子崩了，所以大众对于乐视的看法就是营销骗子ppt公司。但是从资产组成来看，乐视集团资本还是有的，乐视网的版权，影业的制作能力，和乐视互联网电视第一（包括当年的乐视体育都做得很好）。正是因为这些，老贾才有资本去玩生态，后面也才有孙宏斌的资金注入，毕竟好的资产总有人想接手（孙宏斌接手的时候就说了该卖的卖，明确了业务线切割）乐视网影业方面：当时融创接盘乐视的价格是30多，现在几大机构将乐视降级，评估价在20左右。只要开盘就会跌停，一路暴跌，而且几乎没有翻盘的机会。在这个时候，融创毫无征兆的接手万达地产，有一说法是万达影业将会与乐视影业进行重组合并等深接触，然后借助乐视网在A股上市（万达签过对赌协议18年完成A上市计划）乐视电视方面，我一直觉得产品是根本，乐视电视的口碑非常好，尽管是乐视大盘的情况再差，电视也卖的动，就是因为产品是真的好。互联网电视是趋势，乐视电视又是互联网电视的头牌。（这里插一句，乐视电视应该选择的是
1、传统家电经销商，因为对于他们来说要卖电视，而乐视电视又是一个好产品好品牌，有资本pk掉其他品牌，或者一个传统电视带一个互联网电视去操作。
2、零售能力强的经销商，这种人只要产品没问题，卖什么都卖得出去。）乐视就算无力继续发展电视业务，这个好轮子也有大把的人想接。好的产品和好的品牌，二者有其一就会有人接盘（参展诺基亚）。
例如：传统五大电视品牌收购乐视，补足互联网电视的空缺；或有生产线的富士康冠杰等代工厂收购乐视电视品牌，穿件衣服，从生产到销售挂牌一条线。所以对于乐视电视方面，一定会好起来，毕竟线下还绑了这么多经销商，独立门店上千家。放眼看去，除了美的格力，没几个家电品牌能开出这么多专卖店来。这也是资本。你想想，接手乐视电视就是接手上千家有独立运作能力的门店和上万人的经销商团队。
乐视高调宣布回归：将发布超级手机，如今的乐视手机还有市场吗
乐视手机已经没有市场，智能手机市场已经饱和，乐视发布手机，未来销量不会乐观。
乐视这个品牌曾经非常辉煌，但是随着资不抵债，品牌遭到了很大的破坏，人们对乐视的印象很差，虽然乐视高调回归，表示要制造超级手机，但是乐视今时不同往日，已经没有了昨日的辉煌，想要在市场上分一杯羹非常困难。
手机市场的其他厂商，已经在智能手机领域深耕多年，并且建立了很好的品牌形象，乐视手机如果没有颠覆性的手机商品，很难和他们竞争。
一、智能手机市场已经饱和，乐视手机很难有销量。随着科技的发展，智能手机已经成为人们生活必需品，很多人都有智能手机，甚至不少人有几个手机，整个市场已经饱和。乐视手机回归的时机并不好，在饱和的市场上，其他成熟的手机品牌销量尚且是个问题，乐视手机想要获得销量会非常困难。
二、乐视品牌形象不良，乐视手机未必有消费者买单。乐视这个品牌，因为以前的一些事情，给人的印象并不好，因此乐视手机很难让消费者放心购买，市场上那么多手机品牌，消费者没有必要选择不信任的品牌，因此乐视形象在扭转之前，很难在手机方面有所发展，消费者也不会买单。
三、手机市场已经被各大品牌瓜分，乐视手机难有市场。手机市场除了苹果手机、国内的小米、OPPO、华为等厂商，已经拥有大批手机忠实用户，他们对这些品牌印象非常好。整个国内市场已经被这些品牌瓜分，乐视手机想要和这些手机品牌竞争，占据一定市场份额，会非常困难。
乐视手机已经错失了智能手机高速增长期，很难在市场上有所作为。大家对此有什么其他看法，欢迎留言讨论。